5月18日下午，黃山建設(shè)集團(tuán)召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人及各在建工程項(xiàng)目經(jīng)理共計(jì)四十余人參加此次會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)副總經(jīng)理張弘主持，王德修董事長(zhǎng)作重要講話。

會(huì)上，張弘副總經(jīng)理對(duì)集團(tuán)近期安全生產(chǎn)工作情況、質(zhì)量檢查情況作了匯報(bào)。通過“環(huán)境、人的缺點(diǎn)、人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)、意想不到的事故、意外的傷害”五個(gè)因素，分析了事故的因果連鎖過程。并就近期安全生產(chǎn)工作提出具體要求：一是全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任；二是加強(qiáng)檢查，各項(xiàng)目部結(jié)合自身工作查找安全隱患，舉一反三，全面分析、排查存在的安全問題及薄弱環(huán)節(jié)，制定安全措施；三是重點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)抓，加大資金投入，完善設(shè)施，確保集團(tuán)公司安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)；四是以人為本，做好職工勞動(dòng)保護(hù)工作。同時(shí)，張弘副總經(jīng)理還就工程質(zhì)量提出具體要求：一是樹立質(zhì)量第一，質(zhì)量終身制；二是嚴(yán)把材料的檢測(cè)驗(yàn)收關(guān)；三是做好樣板間，控制好工序流程，抓好工序質(zhì)量；

王德修董事長(zhǎng)在會(huì)上對(duì)安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題進(jìn)行了重點(diǎn)部署，強(qiáng)調(diào)上規(guī)模項(xiàng)目必須進(jìn)行專業(yè)分包；施工現(xiàn)場(chǎng)必須進(jìn)行安全交底；通過使用項(xiàng)目管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，進(jìn)一步從安全和質(zhì)量上對(duì)工程進(jìn)行控制。

汪又華副總經(jīng)理、吳春生同志在會(huì)上分別就工程質(zhì)量、集團(tuán)黨建工作方面做了總結(jié)發(fā)言。