5月18日下午，黃山建設(shè)集團召開安全生產(chǎn)工作會議，集團領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負責(zé)人及各在建工程項目經(jīng)理共計四十余人參加此次會議。會議由集團副總經(jīng)理張弘主持，王德修董事長作重要講話。

會上，張弘副總經(jīng)理對集團近期安全生產(chǎn)工作情況、質(zhì)量檢查情況作了匯報。通過“環(huán)境、人的缺點、人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)、意想不到的事故、意外的傷害”五個因素，分析了事故的因果連鎖過程。并就近期安全生產(chǎn)工作提出具體要求：一是全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，一級對一級負責(zé)，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任；二是加強檢查，各項目部結(jié)合自身工作查找安全隱患，舉一反三，全面分析、排查存在的安全問題及薄弱環(huán)節(jié)，制定安全措施；三是重點項目重點抓，加大資金投入，完善設(shè)施，確保集團公司安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)；四是以人為本，做好職工勞動保護工作。同時，張弘副總經(jīng)理還就工程質(zhì)量提出具體要求：一是樹立質(zhì)量第一，質(zhì)量終身制；二是嚴(yán)把材料的檢測驗收關(guān)；三是做好樣板間，控制好工序流程，抓好工序質(zhì)量；

王德修董事長在會上對安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題進行了重點部署，強調(diào)上規(guī)模項目必須進行專業(yè)分包；施工現(xiàn)場必須進行安全交底；通過使用項目管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，進一步從安全和質(zhì)量上對工程進行控制。

汪又華副總經(jīng)理、吳春生同志在會上分別就工程質(zhì)量、集團黨建工作方面做了總結(jié)發(fā)言。